پژوهش های کارآفرینی و نوآوری

پژوهش های کارآفرینی و نوآوری

طراحی مدل نوآوری پایدار در راستای تحقق دانشگاه کارآفرین با رویکرد مدل‌سازی ساختاری – تفسیری

نوع مقاله : مقاله پژوهشی

نویسندگان
امیرمحمد کلابی 1
جهانگیر یدالهی فارسی 2
فاطمه شراعی 3
1 گروه مدیریت بازرگانی، دانشکده مدیریت و اقتصاد، دانشگاه تربیت مدرس، تهران، ایران
2 گروه کسب‌وکار جدید، دانشکده کارآفرینی، دانشگاه تهران، تهران، ایران.
3 گروه مدیریت بازرگانی، دانشکده مدیریت و اقتصاد، دانشگاه تربیت مدرس، تهران، ایران.
10.22034/eir.2025.494104.1138
چکیده
هدف: دانشگاه کارآفرین به بستری برای تجاری‌سازی ایده‌ها و حل مسائل جامعه تبدیل شده است که از توانایی آن در ایجاد پیوند میان دانش، نوآوری و بازار نشئت می‌گیرد و باعث افزایش بهره‌وری، خلق ارزش و توسعه پایدار می‌شود. پژوهش حاضر باهدف طراحی مدل نوآوری پایدار در جهت تحقق دانشگاه کارآفرین انجام شده است.

روش: پژوهش حاضر از نظر هدف، کاربردی است؛ از نظر روش، دارای رویکردی آمیخته اکتشافی است که با تلفیق دو روش تحلیل محتوا و مدل‌سازی ساختاری تفسیری انجام شده است. در تحلیل محتوا از منابع کتابخانه‌ای و مصاحبه، و در مدل‌سازی ساختاری تفسیری از پرسش‌نامه محقق‌ساخته استفاده شده است. جامعه پژوهش در بخش تحلیل محتوا ۱۱ نفر از مدیران و خبرگان کارآفرینی و دانشگاهی هستند. در بخش مدلسازی ساختاری تفسیری نیز تعداد ۱۷ پرسش‌نامه توزیع شد که در نهایت ۱۴ پرسش‌نامه دریافت گردید و مبنای پژوهش قرار گرفت.

یافته‌ها: یافته‌ها مدل مفهومی چهارسطحی با ۹ مؤلفه را نشان می‌دهد: مسئولیت‌پذیری اجتماعی دانشگاه، توسعه چابکی دانشگاهی، خلق ارزش مشترک در ارتباطات دانشگاهی، استقرار حاکمیت شرکتی در دانشگاه، بین‌المللی‌سازی دانشگاه، تجاری‌سازی دانش و فناوری، ترویج فرهنگ نوآورانه، ظرفیت‌سازی دانش‌بنیان و سرمایه‌گذاری در تحقیق و توسعه و طرح‌های کارآفرینانه.

نتیجه‌گیری: نوآوری پایدار در راستای تحقق دانشگاه کارآفرین از مؤلفه‌هایی تشکیل شده است که با تعامل یکدیگر، دانش اقتصادی تولید، اشاعه و تجاری‌سازی می‌کنند. مهم‌ترین این مؤلفه‌ها، ظرفیت‌سازی دانش‌بنیان و ترویج فرهنگ نوآوری است که با ایجاد زیرساخت‌ها و پشتیبانی‌های لازم، زمینه را برای شکل‌گیری دانشگاه کارآفرین فراهم می‌سازند.
کلیدواژه‌ها
دانشگاه کارآفرین
کارآفرینی
نوآوری
نوآوری پایدار

موضوعات

عنوان مقاله English

Designing a Model of Sustainable Innovation for the Realization of an Entrepreneurial University: A Structural-Interpretive Modeling Approach

نویسندگان English

Amir Mohammad Colabi 1
Jahangir Yadollahi Farsi 2
Fatemeh Sharaei 3
1 Department of Business Management, Faculty of Management and Economic, Tarbiat Modares University, Tehran, Iran
2 Department of Business Creation, Faculty of Entrepreneurship, University of Tehran, Tehran, Iran.
3 Department of Business Management, Faculty of Management and Economic, Tarbiat Modares University, Tehran, Iran.
چکیده English

Objective: An entrepreneurial university has become a platform for commercializing ideas and solving societal issues, driven by its ability to connect knowledge, innovation, and the market. This approach enhances productivity, creates value, and promotes sustainable development. The present study aims to design a sustainable innovation model to facilitate the realization of an entrepreneurial university.

Methods: This applied research adopts an exploratory mixed-methods approach (qualitative-quantitative) and uses content analysis and interpretive structural modeling (ISM). The main concepts related to the sustainable innovation model for establishing an entrepreneurial university were extracted in the first phase. In the next phase, these concepts were categorized, and their relationships were identified. Data collection involved library research and semi-structured interviews for the content analysis phase and a researcher-designed questionnaire for the ISM phase. The research population included 11 academic and entrepreneurial experts for the content analysis, while 17 questionnaires were distributed among experts for the ISM phase, of which 14 were completed and analyzed.

Findings: The findings of the research show a four-level conceptual model consisting of 9 components, which are: social responsibility of the university, development of university agility, creation of shared value in university communications, establishment of corporate governance in the university, internationalization of the university, commercialization of knowledge and technology, promotion of an innovative culture, knowledge-based capacity building and investment in research and development and entrepreneurial projects.

Conclusion: Sustainable innovation for realizing an entrepreneurial university consists of interconnected components that facilitate economic knowledge production, dissemination, and commercialization. Knowledge-based capacity building and the promotion of an innovative culture play crucial roles by providing the necessary infrastructure and support. These components empower managers and policymakers to foster sustainable innovation, advance entrepreneurial universities, and enhance future academic generations.

کلیدواژه‌ها English

Entrepreneurial University
Entrepreneurship
Innovation
Sustainable Innovation
جلیلیان، نگار؛ زنجیرچی، سیدمحمود؛ نقیبی زاده میبدی، سیدمهدی؛ محسنی، سیدمحمدامین. (1400). طراحی مسیر توانمندسازی دانشگاه‌ها جهت نقش‌آفرینی در اکوسیستم نوآوری با استفاده از رویکرد تلفیقی تحلیل محتوا و نگاشت شناخت فازی، توسعه کارآفرینی، 14(1)، 201-220.
جوانمردی، شیوا؛ عباس پور، عباس؛ خورسندی طاسکوه، علی؛ غیاثی ندوشن، سعید. (1397). طراحی الگوی دانشگاه نوآور در چارچوب اکوسیستم نوآوری در ایران، آموزش عالی ایران، ۱۰(۴)، 170-137.
خان احمدلو، رضا؛ معزز، هاشم؛ محمدی، مهدی؛ یزدانی، حمید؛ زارعی متین، حسن. (1399). فراترکیب عوامل موثر بر شکل گیری و توسعه اکوسیستم نوآوری مبتنی بر دانشگاه، مدیریت نوآوری در سازمان های دفاعی، 3(3)، 97-130.
زارعی هنزکی، عباس؛ آقازاده، هاشم؛ رحیم پور، مهین. (1401). الگوی ناحیه نوآوری دانشگاهی به‌منظور تحقق سیاست‌های دانشگاه کارآفرین، فصلنامه مطالعات مدیریت راهبردی، 13(49)، 213-230.
مهربان پژوه، امیر؛ عباس پور، قنبر؛ مشبکی اصفهانی، اصغر؛ هاشم زاده، غلامرضا. (1401). طراحی مدل نوآوری فراکتال پایدار: مطالعه موردی پارک های علم و فناوری، ابتکار و خلاقیت در علوم انسانی، 2(12)، 191-224.
Afeltera, G., Alerasoul, S. A., & Strozzi, F. (2023). The evolution of sustainable innovation: from the past to the future. European Journal of innovation management, 26(2), 386-421.
Aguilar, M. E., & Olaso, J. R. (2018). Firm size and the business model for sustainable innovation. Sustainability, 10(12), 47-65.
Boons, F. (2019). An introduction: Mapping the fields of sustainable innovation. In Handbook of Sustainable Innovation. Edward Elgar Publishing.
Cai, Y., & Ahmad, I. (2021). From an entrepreneurial university to a sustainable entrepreneurial university: Conceptualization and evidence in the contexts of European university reforms. Higher Education Policy, 23(2), 1-33.
Cao, X., Ouyang, T., Balozian, P., & Zhang, S. (2020). The role of managerial cognitive capability in developing a sustainable innovation ecosystem: A case study of Xiaomi. Sustainability, 12(17), 1-27.
Cillo, V., Petruzzelli, A. M., Ardito, L., & Del Giudice, M. (2019). Understanding sustainable innovation: A systematic literature review. Corporate Social Responsibility and Environmental Management, 26(5), 1012-1025.
Culkin, N. (2016). Entrepreneurial universities in the region: the force awakens? International Journal of Entrepreneurial Behavior & Research, 22(1), 4-16.
Da Silva, D. J. C., Lopes, L. F. D., Santos Costa Vieira da Silva, L., da Silva, W. V., Teixeira, C. S., & Veiga, C. (2022). Relationship between ecosystem innovation and performance measurement models. International Journal of Productivity and Performance Management. 15(3), 28-39.
Franco, M., Rodrigues, M., & Albuquerque, J. (2025). Sustainable innovation practices: a single case study in a wine SME. International Journal of Organizational Analysis, 23(2), 47-61.
Goodman, J., Korsunova, A., & Halme, M. (2017). Our collaborative future: Activities and roles of stakeholders in sustainability‐oriented innovation. Business Strategy and the Environment, 26(6), 731-753.
Gu, Y., Hu, L., Zhang, H., & Hou, C. (2021). Innovation ecosystem research: Emerging trends and future research. Sustainability, 13(20), 1-21. 
Guba, E. G., & Lincoln, Y. S. (1994). Competing paradigms in qualitative research. Handbook of qualitative research, 2(194), 105-119.
Guerrero, M., & Urbano, D. (2021). A research agenda for entrepreneurship and innovation: the role of entrepreneurial universities. A research agenda for entrepreneurship and innovation, 107-133.
Guerrero, M., Fayolle, A., Di Guardo, M. C., Lamine, W., & Mian, S. (2023). Re-viewing the entrepreneurial university: strategic challenges and theory building opportunities. Small Business Economics, 12(1), 1-22.
Guerrero, M., Urbano, D., & Gajón, E. (2020). Entrepreneurial university ecosystems and graduates' career patterns: do entrepreneurship education programmers and university business incubators matter? Journal of Management Development, 39(5), 753-775.
Gutuleac, R., Giachino, C., Vilamova, S., & Ferraris, A. (2025). Demystifying sustainable innovation and governance in family firms: A critical review. Technological Forecasting and Social Change, 2)12(, 123-139.
He, B., Luo, T., & Huang, S. (2019). Product sustainability assessment for product life cycle. Journal of cleaner production, 206, 238-250.
Hongbin, Y., Fei, W., Zhijie, L., & Cifuentes‐Faura, J. (2025). Private vs. Public: Differential Impacts of Sustainable Innovation on ESG Performance in the Digitalize Era. Business Strategy and the Environment. 18(1), 1-18.
Jalilian, N., zanjirchi, S., naghibizadeh meybodi, S. M., & Mohseni, S. M. A. (2021). Designing the path of empowering universities to create a role in the innovation ecosystem using an integrated approach of content analysis and fuzzy cognition mapping. Journal of Entrepreneurship Development, 14(2), 201-220. (in persian)
Javanmardi, S. Abaspoor, A. khorsandi taskooh, A. Ghiyasi nodoshan, S. (2018). Designing an Innovative University Model in the Framework of the Innovation Ecosystem in Iran. IHEJ, 10 (4), 137-170. (in persian)
Jucevicius, G., Juceviciene, R., Gaidelys, V., & Kalman, A. (2016). The emerging innovation ecosystems and" valley of death": Towards the combination of entrepreneurial and institutional approaches. Engineering Economics, 27(4), 430-438.
khanahmadloo, R., Moazzez, H., Mohammadi, & Zarei Matin, H. (2020). Meta-Synthesis of Factors Affecting the Formation and Development of the University-Based Innovation Ecosystem. Innovation Management in Defensive Organizations, 3(3), 97-130. (in persian)
Maphalla, R. E. (2020). Exploring the role of dynamic capabilities as a core competency on sustainable innovation in the mining industry. University of Pretoria.
Mehrbanpajooh, A., Abbaspour, G., Moshabaki Esfahani, A., & Hashemzadeh Khorasgani, G. (2022). Design a fractal innovation model with a sustainable approach in a chaotic environment. Journal of Innovation and Creativity in Human Science, 12(2), 191-224. (in persian)
Meneses, D., Costa, C., Ferreira, F. A., & Eusébio, C. (2024). Sustainability Innovation in Tourism: A Systematic Literature Review. In International Conference on Modern Trends in Business Hospitality and Tourism. Springer, Cham.
Nylund, P. A., Arribas-Ibar, M., & Brem, A. (2021). The risk of dissolution of sustainable innovation ecosystems in times of crisis. Sustainability, 13(3), 13-19.
Ozen, C., Owaishiz, A., Dabic, M., & Daim, T. (2023). Exploring entrepreneurship in the academic environment. Technology in society, 72(3), 102-168.
Paravano, A., Locatelli, G., & Trucco, P. (2025). Projects benefit realisation through sustainable innovation: drivers and challenges. Management Decision. 13(1), 26-41.
Pellegrini, C., Annunziata, E., Rizzi, F., & Frey, M. (2019). The role of networks and sustainable intrapreneurship as interactive drivers catalyzing the adoption of sustainable innovation. Corporate Social Responsibility and Environmental Management, 26(5), 1026-1048.
Pham, Q. H., & Vu, K. P. (2022). Digitalization in small and medium enterprise: a parsimonious model of digitalization of accounting information for sustainable innovation ecosystem value generation. Asia Pacific Journal of Innovation and Entrepreneurship, 16(1), 2-37.
Radko, N., Belitski, M., & Kalyuzhnova, Y. (2023). Conceptualizing the entrepreneurial university: the stakeholder approach. The Journal of Technology Transfer, 48(3), 955-1044.
Raharjo, J., Tritoasmoro, I. I., & Aprillia, B. S. (2021). Development of The Sustainable Innovation Ecosystem Area in Indonesia. Inovbiz: Jurnal Inovasi Bisnis, 9(1), 27-32.
Schleiger, E., Mason, C., Naughtin, C., Reeson, A., & Paris, C. (2023). Collaborative Intelligence: A scoping review of current applications. Qeios, 12(1), 64-77.
Tapaninaho, R., & Heikkinen, A. (2022). Value creation in circular economy business for sustainability: A stakeholder relationship perspective. Business Strategy and the Environment, 31(6), 2728-2740.
Varadarajan, R. (2017). Innovating for sustainability: A framework for sustainable innovations and a model of sustainable innovations orientation. Journal of the Academy of Marketing Science, 45(2), 14-36.
Wang, N., Wan, J., Ma, Z., Zhou, Y., & Chen, J. (2023). How digital platform capabilities improve sustainable innovation performance of firms: The mediating role of open innovation. Journal of Business Research, 167(13), 114-123.
Warfield, J. N. (2005). Developing interconnection matrices in structural modeling. IEEE Transactions on Systems, Man, and Cybernetics, (1), 81-87.
Wilke, U., & Pyka, A. (2025). Sustainable innovations, knowledge and the role of proximity: A systematic literature review. Journal of economic surveys, 39(1), 326-351.
Xing, X., Liu, T., Shen, L., & Wang, J. (2020). Linking environmental regulation and financial performance: The mediating role of green dynamic capability and sustainable innovation. Sustainability, 12(3), 107-121.
Xu, K., Bossink, B., & Chen, Q. (2019). Efficiency evaluation of regional sustainable innovation in China: A slack-based measure (SBM) model with undesirable outputs. Sustainability, 12(1), 31-48.
Zareii, A., Aghazade, H., & Rahimpour, M. (2022). The pattern of the university innovation area in order to realize the policies of the entrepreneurial university. Journal of Strategic Management Studies, 13(49), 213-230. (in persian)
Zeng, D., Hu, J., & Ouyang, T. (2017). Managing innovation paradox in the sustainable innovation ecosystem: A case study of ambidextrous capability in a focal firm. Sustainability, 9(11), 1-15.